知物由学 | 网易易盾事业部总经理周森:标准化时代,技术人的职业生涯该怎么走?

生活中有一部分技术人对自己的职业生涯非常焦虑,一方面是互联网技术不断更新迭代,他们需要不断地审视和学习,以便跟上技术潮流;另一方面,他们也会心生疑问:是不是一辈子都只能和代码打交道了,是否还有其他路可以走?

近日,网易易盾事业部总经理&安全部总经理周森在内部分享《网易TALK大佬说》中分享了一些观点。

周森说,受互联网红利和人口红利驱动,最近20年,技术人员一直不断增长。在这个背景下,选择比能力更重要,在特定的时间阶段,新技术的发展会让某些岗位的从业者受到追捧,他们的薪资待遇会远远高于平均水平。比如说2006年,搜索技术人员很吃香;到了2011年,安全技术人员和个性化推荐技术人员受到市场的追捧;来到了2015年,人工智能算法人员则被各大公司亲睐。而像Java、OA、C++等技术人员,由于市场供需基本平衡,他们的薪资待遇相对处于正常范围波动。

除了市场供需外,业务扩展带来的技术团队变迁,也会影响技术人的发展。当业务规模很小时,对应的产品和运营人员可能都分别对应着一个技术团队,而当业务发展到一定规模时,一些底层通用的技术就会被拆分出来,形成公共支撑平台。在这种情况下,如数据库、存储等可以标准化的业务所对应的团队,会被整合到支撑性团队里,而跟场景需要强结合的团队,比如前端、移动端、个性化推荐等,则会伴随业务部门成长,不断获得更多的机会。

周森表示,如同汽车制造业标准化一样,互联网领域也会越来越标准化,这符合社会发展、人类提高生产效率的大原则。目前互联网技术的标准化上有硬件、通用性的系统、软件、云服务和云计算、网络、可以接受的售后支持(工单、远程电话、驻场)、可以接受的信息安全管控原则等。

标准化产品、服务的好处就是快速具备对应的生产能力,而成本却很低。在当下2C产品竞争激烈,盈利不易以及人员开支占了很大开支的情况下,互联网技术的标准化成了不少2C产品的选择。然而如果一个技术项目,在部门外已有相对标准化的服务,若接受外部标准越多,那么这个技术项目或团队的的未来、前景是比较令人担忧的。如果该标准的地方不去标准化,那么弊端也很明显。“第一是,工作得从零开始,会拖慢整体产品的速度;第二是人员成本会很高;第三是最终交付产品的质量很大概率也会差于标准化产品。”

如何应对上述变化或挑战呢?周森给出了四点建议:

1.在专业方向上继续深入,走高P路线,同时关注相似技术,考虑扩展技术范围。比如PC端开发转型移动端开发,捜索岗位转型个性化推荐岗位;

2.走技术管理路线;

3.走产品路线,很多互联网公司或者产品负责人,都是技术出生的,技术不容易被忽悠;

4.走运营、销售路线,稀缺,技术出生的人很有竞争优势;

在最后,周森也就一些听众关心的问题做了解答。比如说,技术向管理转型中挑战最大的是什么?周森笑着答道,最大的挑战是如何面对“自废武功”的失落感。他解释,以前所擅长的技术变得不那么重要了,必须放弃之前熟悉的High点,去学习新的东西,这中间的落差会带来失落感和疑虑,需要不断地去调整心态。然而当度过这一阶段后,就会“柳暗花明又一村”,发现做管理的乐趣——帮助别人成功!

“知物由学”是网易易盾打造的一个品牌栏目,词语出自汉·王充《论衡·实知》。人,能力有高下之分,学习才知道事物的道理,而后才有智慧,不去求问就不会知道。“知物由学”希望通过一篇篇技术干货、趋势解读、人物思考和沉淀给你带来收获的同时,也希望打开你的眼界,成就不一样的你。当然,如果你有不错的认知或分享,也欢迎在“网易易盾”公众号后台投稿。