2018年9月26日，“行之有效的独角兽运营创新论”系列沙龙在上海如期而至，网易云易盾高级产品经理王博应邀参加本次活动，分享《To B产品运营进阶攻略》。
现任网易易盾高级产品经理的王博拥有6年互联网产品经验，参与并主导在线教育、会议系统、网易云捕、网易易盾等多条产品线的产品运营工作，在用户研究，产品方向感知方面具有颇多实战经验。
王博主要解析了ToC 转To B的5个显著差异：
1. 用户体验 VS 成单周期
2. 日活 VS 消耗额
3. 创新 VS 效率
4. 流量 VS 客户成功
5. 功能体验 VS 技术导向
在全面参与易盾商业化过程中，王博总结了易盾从0到1的实战经验，始终保持通过市场调研、用户访谈、产品规划、销售反馈等不断进行方向上的调整优化。她表示从易盾商业化进程中看，明确产品自身的能力，持续不断的进行技术发展调研，客户访谈、用户画像，产品规划，售前准备，售后跟进，这5项在To B运营领域占据着重要的位置。
王博点出To C 转To B 四项必备攻略，技术储备、行业竞品调研、边界界定、同理心。
最后借用王博的一句话，献给所有孤独且伟大的TO B 产品策划： “不要低估自己的价值，因为只要触达你的客户，帮助客户成功，产生的价值，不亚于触达了百万千万的ToC用户”。